识途AI私有云|企业本地AI办公与增长平台

知识留在本地,
AI推动增长。

识途赢销连接客户增长前端,SOTU WORK连接企业知识、流程与本地AI能力,让AI从获客、成交到组织沉淀持续进入真实业务。

本地优先|按权限调用|关键结果由人员复核
SOTU WORK 产品演示演示数据均为虚构
识途AI本地AI私有云平台
SOTU WORK/新建对话
演示用户林屿
智能助手已连接本地知识与工具

把一次沟通,推进成下一步。

我会先确认授权范围,再从当前知识库检索依据。任何对外动作都等待人员复核。

本地模型

从经营问题到解决方案

五个经营问题,对应五条AI落地路径

从客户增长前端到组织知识、业务过程与数据边界,识途AI围绕五个经营问题建立清晰的产品协同路径。

01经营问题
机会信息分散在不同入口

市场信息与增长动作没有形成可持续推进的客户机会。

线索、内容互动与历史沟通彼此分离,团队难以判断当前状态、筛选顺序和下一步责任。

两大产品体系

增长前端与企业私有AI,
共同形成完整业务闭环。

识途赢销连接内容、线索、客户触达与持续跟进;SOTU WORK 连接知识、流程、业务 Agent 与本地 AI。两套产品分工清楚,又让增长持续进入组织能力。

01平台层
识途AI私有云

企业本地AI办公与增长平台

以同一平台框架承接增长、知识与执行,让前端机会持续进入企业内部。

03 · 解决方案层两套产品,沿同一条业务结果路径协同。拨打服务热线400-068-5558
  1. 识途赢销找到客户
  2. 识途赢销主导 · 双产品协同推动成交
  3. SOTU WORK复制能力
  4. SOTU WORK看见过程
  5. SOTU WORK守住数据

识途赢销|企业增长前端

从找到客户,
到持续推动成交。

围绕内容与线索增长、客户发现、AI 辅助接待、持续跟进和营销任务协同,帮助团队把分散的增长动作连接成可持续推进的客户经营过程。

增长链路让一次市场信号,持续走向下一步客户行动。
能力范围随版本、授权环境与项目配置确定
  1. 01
    吸引与承接

    内容与线索增长

    用持续内容与业务线索承接客户兴趣,形成可继续判断的增长入口。

  2. 02
    发现与判断

    客户发现与筛选

    围绕合规获得的信息辅助识别潜在客户,并明确后续筛选重点。

  3. 03
    及时回应

    AI辅助客户接待

    结合企业知识提供回复与对话辅助,关键沟通始终支持人员接管。

  4. 04
    连续推进

    持续跟进与客户经营

    通过分组、任务与沟通记录辅助团队保持客户上下文和跟进节奏。

  5. 05
    协同执行

    营销Agent与任务协同

    围绕获客、内容与跟进配置可复核的营销任务,帮助团队协同推进。

AI辅助规则约束人员接管

AI 提供辅助,具体动作由规则与权限约束,关键沟通由人员接管和复核。

SOTU WORK|企业内部私有AI系统

让企业信息,
在自己的边界内变成知识与行动。

从沟通、会议和文件进入工作空间,经 AI 整理、本地沉淀和授权检索,再由 Agent 辅助形成回复、任务与工作初稿;关键结果由人员复核。

了解 SOTU WORK观看产品影片 拨打服务热线400-068-5558
SOTU WORK 产品演示

用 68 秒理解产品如何进入工作。

影片展示 SOTU WORK 的工作台、企业知识、业务 Agent 与协作过程,不代表识途赢销产品界面。

SOTU WORK · 产品全景
Product Mechanism

五步形成一条可继续的工作链。

从获授权的信息开始,到人员确认后的下一步动作结束。每一步都沿用当前任务、资料与权限边界。

授权采集
来自现场

沟通、会议和文件成为工作起点

获授权的录音、文字与附件进入同一个工作空间,保留发起人和使用范围。

首次客户沟通 · 工作记录演示数据

林然 · 销售顾问刚刚记录

客户希望先跑通一个销售场景,并确认资料边界与下一步参与人。

录音 08:42附件 2
识别工作对象

识途工作结果已形成带上下文的记录

  • 客户目标:先验证销售沟通场景
  • 参与岗位:销售负责人、方案顾问
  • 待确认:试点资料与验收口径
等待人员复核
输入沟通、会议与文件处理识别参与人、对象与待办输出带上下文的工作记录边界仅处理获授权信息
已识别沟通内容 · 参与人 · 待办线索可继续进入整理
一个知识形成示例

一段沟通,如何进入下一次行动。

  1. 01一段沟通获授权的会议或业务记录
  2. 02自动整理提取对象、重点与缺口
  3. 03进入知识库按权限、对象与版本组织
  4. 04被检索调用在当前任务中找到相关内容
  5. 05下一步行动形成待人员确认的工作初稿
产品能力构成

四部分构成一套企业内部 AI 系统。

工作空间与信息入口

承接获授权的沟通、会议和文件。

企业知识与原文依据

在支持的资料范围内组织知识与来源。

Agent 与工作流

围绕具体岗位和重复步骤形成辅助执行。

人员复核与运行边界

权限控制访问,关键结果由人员确认。

依据与缺口

结果旁边,保留判断所需的上下文。

  • 来源当前获授权资料
  • 原文支持范围内回看位置
  • 缺口资料不足时明确标记
  • 权限按角色与业务需要调用
  • 复核关键结果由人员确认
一个代表性 Agent

让工作流辅助推进,不替代人员负责。

业务 Agent整理沟通并形成跟进方案初稿

辅助执行
  1. 读取获授权信息
  2. 检索企业知识
  3. 形成工作初稿
  4. 人员确认后继续

本地优先企业资料优先在本地或专属环境中沉淀。

按权限调用数据去向取决于部署、模型与权限配置。

人员复核AI 提供辅助,关键结果由人员确认和负责。

查看 SOTU WORK 产品概览

从能力到业务结果

不展示一堆功能,先看工作改变了什么。

同一套产品机制进入不同工作现场,会形成不同的输入、处理过程和业务结果。选择一个场景,查看信息如何成为可复核、可继续推进的工作成果。

交互式产品演示演示数据均为虚构。实际结果受业务流程、数据基础和项目配置影响。
销售协同工作台
01 · 输入沟通记录、客户资料
乔宁

客户沟通10:21 · 已获授权

客户想先验证一个明确的销售跟进场景。

来源保留沟通记录

02 · 识途工作提取需求、异议和待办

  1. 读取获授权资料
  2. 识别业务对象
  3. 核对依据与缺口
03 · 工作结果客户跟进清单
需求

先验证销售跟进场景已定位客户原话

有依据
待办

确认试点名单负责人:销售主管

待确认
边界

确认部署范围人员确认后继续

需复核
林然陈澈
销售负责人确认后继续
正在将业务输入转为可复核结果
当前场景主要结果

可复核的客户跟进清单、需求摘要和下一步行动

由获授权的客户沟通、当前资料与内部跟进信息共同形成。

辅助结果
  • 需求与异议摘要
  • 负责人和待办清单
  • 需要确认的业务边界
人员边界关键承诺、价格和成交判断由人员确认。

AI 提供整理与辅助,关键结果仍由人员复核和负责。

当前展示:销售增长

企业私有化部署

能力部署在企业边界内选择适合组织的运行方式。

识途AI私有云可通过个人版、标准版设备,或部署在企业现有服务器环境中。三种方式共享工作空间、知识、Agent 与流程能力,差异在使用规模、设备形态和运维边界。

共同能力三种方式共享同一条可信工作链

  1. 01成员发起
  2. 02权限校验
  3. 03知识与 Agent
  4. 04工作结果
  5. 05人员复核

FDE 陪跑交付

不是装完软件就离场,而是共同跑通业务结果。

识途 FDE 与企业业务、IT 团队一起定义场景、治理知识、搭建工作流并持续优化。

本阶段共创现场
业务 · IT · 识途 FDE
现场材料01 / INPUT
业务负责人 · 10:24销售沟通散落在个人记录
现有资料客户沟通纪要 / v3
待梳理
先保留原始语境,再一起定位断点
共创批注FDE SESSION
标出信息来源、参与岗位与风险边界
来源已标记参与岗位已确认3风险边界待确认
阶段产物双方确认
DELIVERABLE / 01可验证场景地图
  • 试点范围销售一部
  • 验证周期2 周
  • 验收口径3 项
已共同确认
不是交付一份模板,而是共同确认一个能落地的起点。
01
先找到最值得做的事情

从一个具体工作断点,定义可验证的企业AI场景。

识别信息来源、参与岗位、现有知识、风险边界和预期结果,避免从抽象“上 AI”开始。

  • 共同参与业务负责人 · IT负责人 · 识途 FDE
  • 阶段产物场景地图 · 试点范围 · 验收口径
  • 完成信号双方确认一个可执行起点

信任来自看得见的边界

知道数据在哪里,
也知道 AI 做了什么。

我们把部署、权限、引用、复核与日志放在同一套信任模型里,而不是只用一句“安全”概括。

一次任务的边界与回执示意数据均为虚构
企业数据边界内本地运行
销售负责人发起生成客户跟进清单资料范围:项目库 / 客户纪要
01
访问前校验身份、资料、动作范围
4 / 4 通过
SOTU WORK边界内处理
知识Agent工具
未连接公共外部数据
任务运行回执ST-1042
等待复核
  1. 10:24:01
    权限校验完成身份与 2 份资料范围匹配
    通过
  2. 10:24:02
    读取授权资料客户纪要、项目方案
    2 份
  3. 10:24:04
    生成结果与依据每条建议保留原文位置
    完成
  4. 10:24:05
    外部动作暂停发送前需要负责人确认
    待复核
引用依据

“试点先从销售一部的首次沟通场景开始。”

客户沟通纪要 · 第 3 段
关键动作由人员决定批准后才会进入下一步
权限沿用企业成员与资料授权

任务只读取当前成员可用的内容。

证据结论可以回到原文位置

信息不足时明确标记待核实。

日志关键步骤与状态持续留痕

看得见 Agent 使用了什么和做了什么。

人员边界关键外部动作需要确认

涉及写入业务系统、删除资料或对外发送信息时,必须由授权人员确认后才能继续。